张军认为,几年前的降本增效相对被动,更偏“降本”;这一次是面向 AI 时代的主动出击,更偏“增效”,激发团队去创造新的价值,鼓励一线同事积极举手向前冲,中间的管理层则需要变得更扁平和灵敏。
为了应对新的变革,内部需要主动思考新打法和新战场,50% 的人像陆军一样,守土有责,通过提效去做好现有的核心业务;另 50% 的人像海军一样,拥抱浪潮,探索 AI Native、拓展新的发展空间。
他表示,这是公司资源适应 AI 时代的重新调度,打比方成分更大。可能这也是所谓“裁员 50%”的谣言误读出处,该说法完全不属实。
IT之家注:AI Native 指从产品设计之初就以 AI 能力为核心构建,而非在既有产品上叠加 AI 功能。
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